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谷歌與亞馬遜兩家巨在電子書,在線廣告,電子商務(wù)等領(lǐng)域的競爭已經(jīng)讓兩家公司關(guān)系緊張,2013年很可能是兩家公司展開全面競爭的一年。
解說亞馬遜與谷歌的購物起點(diǎn)與廣告沖突
購物起點(diǎn)
亞馬遜可以通過出售廣告帶來比零售業(yè)務(wù)更高利潤率的收入。在網(wǎng)站上打出一些自家不賣的產(chǎn)品的廣告,這將讓亞馬遜成為消費(fèi)者購買任何物品的網(wǎng)絡(luò)起點(diǎn)。
市場研究公司Forrester給出的數(shù)據(jù)顯示,今年第三季度30%的美國網(wǎng)購者將亞馬遜作為他們網(wǎng)購的起點(diǎn),相比之下,只有13%的網(wǎng)購者將谷歌等搜索引擎作為購物的起點(diǎn)這一點(diǎn)和兩年前正好相反,搜索引擎當(dāng)時(shí)更受歡迎。
亞馬遜現(xiàn)在在產(chǎn)品搜索結(jié)果的側(cè)邊欄顯示廣告。美國互聯(lián)網(wǎng)檢測機(jī)構(gòu)comScore給出的數(shù)據(jù)顯示,亞馬遜第三季度顯示廣告的數(shù)量為67億次,是去年同期的三倍還多。
Macquarie Research分析師本·沙克特(Ben Schachter)表示,谷歌的早期成功同樣也是一個(gè)“巨大隱患”,該公司太過依賴產(chǎn)品搜索與產(chǎn)品搜索廣告業(yè)務(wù)。
或許是對此的回應(yīng),谷歌最近改版了產(chǎn)品搜索服務(wù)Google Shopping,零售商和網(wǎng)上商家需要付費(fèi)才能出現(xiàn)在搜索結(jié)果中。
兩家公司都成立于上世紀(jì)90年代,成立時(shí)間相隔4年。據(jù)消息人士透露,貝佐斯一直擔(dān)心亞馬遜對谷歌流量的依賴,對于該公司的高市值也有些不屑一顧。
這位前亞馬遜高管透露了當(dāng)年貝佐斯對于谷歌地圖業(yè)務(wù)的評論:“他說:"這在歷史上還是第一次發(fā)生,一家繪制地圖的公司價(jià)值超過其繪制的所有土地。"”
廣告沖突
就在貝佐斯了解到谷歌掃描產(chǎn)品目錄的計(jì)劃之后,亞馬遜就開始掃描電子書并提供可供搜索的數(shù)字摘錄。而在幾年后,亞馬遜推出了Kindle電子書,這很大程度上要?dú)w功于谷歌掃描產(chǎn)品目錄那條新聞的啟發(fā)。
如今亞馬遜力推其網(wǎng)絡(luò)廣告服務(wù),也威脅到了谷歌的收入和用戶群,有望在其主營的搜索服務(wù)中分一杯羹。
亞馬遜初出茅廬的廣告業(yè)務(wù)對于谷歌而言目前還沒有什么競爭力,投資銀行Robert W. Baird &Co.估計(jì)亞馬遜今年的廣告收入約為5億美元與其2011年480億美元的總營收相比不值一提。相比之下,谷歌2011年的廣告收入占到380 億美元總營收的96%。
不過亞馬遜新研發(fā)的“DSP”技術(shù)也通過研究公司海量的用戶購買紀(jì)錄,幫助營銷人員在亞馬遜河其他網(wǎng)站發(fā)布針對特定客戶群的廣告,這可能將改變整個(gè)廣告行業(yè)。
“站在客戶的角度上,亞馬遜的數(shù)據(jù)比谷歌的更好。”廣告營銷公司Xaxis首席運(yùn)營官馬克·格雷澤(Mark Grether)表示說:“他們知道你剛買了什么,也知道你目前想買什么。”
格雷澤表示,亞馬遜正與Xaxis協(xié)商進(jìn)行合作,后者有望幫助亞馬遜出售廣告服務(wù)。
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